Финансова и бизнес отчетност
Създаване и внедряване на система от бизнес измерители (KPIs)
Защо е полезно:
Само това, което се измерва може да бъде променено. Услугата дава всички необходими измерители за представянето на вашият бизнес в лесен и приложим модел на мениджърския ви компютър. Ние не само ще изградим заедно модела за контрол и ще дефинираме бизнес измерителите (KPIs), но ще създадем модел за анализ и реакция на база получените данни.
Очаквани резултати:
- Дефинирани и приложени бизнес измерители (KPIs) за ефективността на вашият аптечен бизнес
- Модел за ежедневен, ежеседмичен и ежемесечен контрол и управление
- Система за контрол и мотивация на служителите в аптечната мрежа
Какво включва услугата:
- Определяне на оптимални стойности на основните финансови показатели на звената
- Идентифициране на ключови показатели за ефективност (KPI) от страна на аптеките и фармацевтите
- Разработване на каскаден набор от планове
- Разработване на отчетни форми за оперативен контрол на ключови финансови показатели
- Формуляр на отчетите за определяне печалбата на ценовите сегменти за различните икономически групи
- Доклад за икономическите групи
- Доклад за основните финансови показатели на аптечната мрежа, разбити по аптеки
- Въвеждане на каскадна система за планиране на резултатие от аптечната мрежа – отделни цели за процесите и за служителите
Продължителност:
5 работни дни (2 раб. дни създаване и 3 месеца по 1 раб. ден срещи по отчитането и анализиране на резултатите)